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激活企业“细胞”—公司2019年度“班组建设”项目顺利启动

发表于:2019-03-20

为提高班组基础管理水平,打造具有“cabet888cabet888”特色的团队文化氛围及班组管理模式,3月2日,由人力资源部组织的2019年度公司“班组建设”项目动员会在601会议室顺利召开,参加会议的有公司总经理曾锦,副总经理陈小平,集团人力资源中心总监助理周乃祥,总经理助理谢碧风,总工程师刁承民,各分厂负责人、部长助理(HRBP)、各专业部门负责人、各分厂车间主任代表、班组长代表。

会上,班组建设推进负责人人力资源部部长王金望向各部门介绍了开展班组建设活动的背景、作用及目标以及建设的实施方案。

公司生产副总陈小平在会上强调要统一行动,统一标准,“训战结合”第一阶段我们要以“达标”为主,参加建设班组年底达标率为80%,员工离职率与2018年同比下降30%。做好第一次,做好员工动员工作,帮助员工正确理解,一定要全员参加,才能保障任务的完成,荣誉是集体的,班组长是领头羊,通过此次班组建设,要提升班组长的管理能力,提升各分厂的管理能力,从而完成公司的各项指标与任务。

最后,公司总经理曾锦在会上做出指示,此次班组建设工作,一定要有成果,不可流于形式,组织员工认真学习、认真落实,要不定期的进行观察与考评,落实到具体的生产实践当中,人力资源部组织推进,专业部门协助做好业务支持,各分厂是主角,要将班组建设强化落地,完善相应机制,为班组建设工作保驾护航。

人力资源部

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